ყველა მოდული კვებავს მომდევნოს. არაფერი შეიტანება ორჯერ — ხარჯთაღრიცხვა კვებავს გრაფიკს, გრაფიკი — აქტებს, აქტები — შესყიდვებსა და ფინანსებს.
ყველა პროექტი იწყება განფასებული მოცულობათა უწყისითა და დროის გრაფიკით.
მოცულობათა უწყისი ერთეულის ფასებით კომპანიის საკუთარი ისტორიული ბაზიდან — მასალა, ხელფასი, ტექნიკა.
გრაფიკი გენერირდება განფასებიდან — ეტაპები, კავშირები და ვადები Gantt დიაგრამაზე.
თითო პროექტის ერთიანი ბარათი — დამკვეთი, ბიუჯეტი, სტატუსი, გუნდი და ყველა დოკუმენტი ერთად.
განფასება იბმება გრაფიკზე — პროგრესი ყოველთვის გეგმასთან იზომება.
ობიექტზე ინსპექტირება, ჩექლისტები, მიღება და დამტკიცებები — ხარისხის ხერხემალი.
ციფრული ინსპექტირება ფოტოებით, ღია ხარვეზების აღრიცხვა და ხარისხის KPI-ები.
მრავალჯერადი ინსპექტირების შაბლონები სამუშაოს ტიპზე — ერთი სტანდარტი ყველა ობიექტზე.
შესრულებულის შედარება გეგმასა და განფასებასთან — მოცულობისა და ხარისხის კონტროლი.
ინფორმაციის მოთხოვნები და დამტკიცების ნაკადი — გადაწყვეტილებები აღირიცხება, ჩატში არ იკარგება.
ობიექტის უსაფრთხოების ჩანაწერები და ნორმებთან შესაბამისობა სამუშაოს პარალელურად.
ორენოვანი დღიური ანგარიშები — მუშახელი, ტექნიკა, შესრულებული სამუშაო და ფოტოები.
ობიექტის მოთხოვნიდან მოწოდებულ მასალამდე — სრული კონტროლი, ზედნადებების ჩათვლით.
ობიექტი ითხოვს მასალას პროექტზე — მოთხოვნა გადადის შესყიდვაში.
შესყიდვა პროექტზე — მომწოდებლები, რაოდენობები და ღირებულებები აღრიცხული.
მასალის ზედნადებები პირდაპირ rs.ge-დან — ხელით შეტანის გარეშე.
გადაუხდელი მომწოდებლის ვალები კონტროლდება — არაფერი გამოეპარება.
ფინანსური ბირთვი — შესრულების აქტები, ბუღალტერია, საბანკო გადახდები და მოგება-ზარალი, ყველა პროექტზე მიბმული.
სამუშაოს დასახელება, ერთეული, რაოდენობა და ერთ. ფასი — ჯამი ავტომატურად.
პროექტის ბიუჯეტები და ხარჯების კონტროლი ობიექტის რეალურ აქტივობასთან.
გადახდის ფაილები მზად TBC / კრედო / BOG-სთვის — BULK და MT103.
ამონაწერების იმპორტი და შედარება გადახდებთან.
საწვავის ხარჯები პროექტსა და ტექნიკაზე.
პროექტის მომგებიანობა რეალურ დროში — დღგ (÷1.18) ავტომატურად დღგ-ს გადამხდელებისთვის.
ციფრები, რომლებიც გეუბნება, პროექტი ვადაშია თუ არა — სანამ გვიანი იქნება.
Earned Value Management — დაგეგმილი vs ათვისებული vs ფაქტობრივი, ერთ ხედში.
დაგროვებითი პროგრესის მრუდი — გეგმიდან გადახრა ერთ შეხედვაზე ჩანს.
ხარისხის KPI-ები და ღია ხარვეზების ცოცხალი სია ყველა ობიექტზე.
პროექტის დოკუმენტები და გუნდის ჩატი — კონტექსტი პროექტთან რჩება.
წვდომა როლით იმართება — მენეჯერი ხედავს ყველაფერს, ინსპექტორი და შემსყიდველი — საკუთარს, დამკვეთი — მხოლოდ პროგრესს.
* დამკვეთის პორტალი მუშავდება — დეტალები პლატფორმის გვერდზე.
გახსენი ცოცხალი დემო და თავად გაიარე მოდულები.